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2019-09-23 浏览数：
杨总认为30疯卖系统整个内容是一套非常好的销售方法，也正是这一套方法，令邵阳兴辉在活动期间业绩飙升至396%。
杨总说到，邵阳兴辉去年刚进驻当地高端卖场，对于品牌知名度打造需要一个沉淀的过程，尤其市场环境不是很好的情况下，他不断地做广告投入。
(图片来源：兴辉陶瓷公众号，侵删)
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而这一年，他深切地感受到兴辉的品牌魅力，从开始不被当地市场认可到现在获得消费者的信任及赞赏，邵阳兴辉在当地被越来越多的人熟知，知名度也越来越高，很高兴看到自己团队努力得到的结果，他自信自己绝对可以带领兴辉瓷砖在当地更上一层，也坚信没有选择错品牌。
(图片来源：兴辉陶瓷公众号，侵删)
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(图片来源：兴辉陶瓷公众号，侵删)
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邵阳兴辉得到当地消费者越来越多的赞赏和认可，其实，看完整个采访的一个交流，不难发现邵阳兴辉国际，之所以做的这么出色，是因为这几个方面：
a、团队自身掌握专业知识，始终统一步调紧跟总部步伐，全身心投入积极执行各项目活动
b、有自己的一套公司化运营管理模式与激励机制的推行，明确整个团队的目标计划，任务分解责任到人，全员按照任务目标集体冲刺追赶
c、始终对品牌及产品创新研发能力拥有强大自信，秉着把代理品牌在当地做强做大为己任
(图片来源：兴辉陶瓷公众号，侵删)
优秀的邵阳兴辉团队
对于邵阳兴辉团队而言，业绩飙升的如此快，不仅是因为专业知识过硬，也是因为对团队自身的严格管理，杨总专业的管理知识以及毫无保留的分享态度，大方的格局，相信邵阳兴辉团队在杨总的带领下会越来越好，兴辉品牌在当地也会更强更大。
(文章来源：兴辉陶瓷公众号，侵删)
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