2020-03-05 浏览数:
2020新年伊始,一场疫情成为全国人民的“年关”,大中小企业不同程度遭受重创,企业面临产业经营断链风险,举步维艰,尤其对于流动资金缺口大的企业更是致命打击,此时就非常考验企业的资金实力及应变能力。
2020新年伊始,一场疫情成为全国人民的“年关”,大中小企业不同程度遭受重创,企业面临产业经营断链风险,举步维艰,尤其对于流动资金缺口大的企业更是致命打击,此时就非常考验企业的资金实力及应变能力。
在形势影响下,兴辉集团极速反应,加速供应链赋能,弹性应对疫情风险。
兴辉集团,利用自身强大的资金及运营优势,推出专项措施,开辟“绿色通道”,帮助上游供应商共抗“疫”情,对上游供应商提前3个月付款,这也意味着兴辉集团需要多投入6000万元资金,此时兴辉集团推出这样的举措是迭变更是实力与态度。
(图片来源:兴辉陶瓷公众号,侵删)
是的,从3月1日起,兴辉集团对供应商付款提前3个月,直到转为现金采购模式。
兴辉集团以强大的资金实力,建立起良好的支付信誉,为上游供应商、服务商纾困的同时正为集团积极打造一个稳定良性的供应链生态,保证集团复工复产顺利。任何时刻,兴辉集团与产业链合作伙伴一起加油,共克时艰。
(文章来源:兴辉陶瓷公众号,侵删)
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